黄冈百佳物业集团召开2026年上半年工作总结暨下半年工作安排大会

7月24日下午，黄冈百佳物业集团 2026年上半年工作总结暨下半年工作安排大会在黄州总部召开。公司行政总监夏华主持会议，会上，分别听取了各分公司运营总监上半年工作情况汇报暨下半年工作计划；集团董事长、总经理瞿全胜作上半年工作总结，并对下半年工作进行部署。25日上午，公司人事、财务就相关业务对接开展专题培训。

会上，各分公司运营总监紧扣以客户需求核心，在基础服务、增值运营等方面深耕细作，实现服务口碑与经营效益双提升，从“经营指标、市场开发、服务质量、安全管理、员工管理、团队建设、文化传播”等七个维度进行总结。同时，对照问题与不足提出整体方向并调整工作计划。

集团董事长、总经理瞿全胜的总结报告聚焦能支撑核心结论、反映核心问题的准确清晰数据，全面复盘上半年工作，重点分析经营、新业务开发、总监考核、文化建设等关键指标，用同期对比和半年排名方式激发内部斗志。他说：数据不会说假话，真实反映了上半年的工作情况。面对复杂多变的市场环境，在激烈竞争中我们始终坚守初心，牢记“百折不挠、勇创佳绩”企业精神。基础服务工作扎实推进，新业务发展稳步提升，客户关系管理不断深化，内部管理工作日益完善，团队执行力明显提高，风险抵御能力持续增强。他指出，上半年成绩来之不易，但听取了各分公司的工作汇报，突出显示了差距和不足，这些影响了公司发展进程，需要引起我们对问题的重视和思考。

瞿全胜强调，下半年要围绕“紧盯目标任务、弥补工作短板、深耕服务项目、大力催收服务费”总体要求，以更饱满的热情、更稳健的作风、更优质的服务、更务实的措施，坚韧不拔，行稳致远，为高 质量全面完成目标任务贡献力量。